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#VIVE LA EXPERIENCIA

LEAN CONSTRUCTION

Participa en el Workshop más completo de México, 100% practico. Vive la experiencia de inmersión en una Sala Obeya Room a través de un entorno de Planificación Colaborativa para analizar hitos y restricciones de un proyecto simulado con el respaldo de la metodología y expertisse de los consultores de Lean Construction México®

Plan Maestro · 6Week Look a Head Plan · Weekly Work Plan · Restricciones · Workable Backlog · PPC Porcentaje de Plan Completado · CNC Causas de No Cumplimiento · Analisis Retrospectivo Plus delta

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EL SISTEMA DEL ÚLTIMO PLANIFICADOR

Es una propuesta de los investigadores Glenn Ballard y Greg Howell.

 

Se plantea que la brecha entre lo que debería hacerse y lo que finalmente se hizo puede mejorar significativamente si obtenemos información confiable, en un entorno colaborativo de los últimos planificadores: Subcontratistas, Maestros de Obra, Jefes de Cuadrilla, Etc.

 

De esta forma  podemos visualizar en un plan intermedio (Lookahead) lo que se puede hacer, analizando con detenimiento las restricciones  que puedan surgir y posteriormente vaciarlas a planes inmediatos (WWP) de lo que factiblemente se hará.

CONTENIDO ACADÉMICO

MODULO 1

Una administración eficiente de obra  se centra ademas del cuidado del tiempo, calidad y costo de la operación, en garantizar la correcta utilización de los recursos materiales, humanos, de información y tiempo disponibles.

 

Aquí aprenderás de Lean Construction, la teoría de los desperdicios​ y cómo reducir hasta el 30% el tiempo del proyecto.

MODULO 2

Last Planner System® o Sistema del Último Planificador es un sistema de control del flujo de las tareas que se basa en diversos principios lean para validar la factibilidad del cumplimiento de tareas y mejorar con ello de forma  sustancial la certidumbre para el  cumplimiento del proyecto.

 

El objetivo primordial es garantizar el flujo continuo de la obra, sin interrupciones

 

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MODULO 3

El sistema esta compuesto por diversos elementos que integran el paquete metodológico y que se integran con los elementos visuales definidos en la Sala Obeya.

La planeación se realiza en tres etapas desde la Planificación Maestra,  Planificación Intermedia  y Planificación Semanal  garantizando la ejecución en SE DEBE, SE PUEDE SE HARA.

MODULO 4

Cuando el ciclo de programación semanal ha concluido siempre es recomendable realizar eventos de evaluación de indicadores y retrospección para analizar PLUS DELTA acerca de que nos fallo y en qué podemos mejorar.

 

Adicionalmente de no perder de vista el nuevo plan inmediato y con ello las soluciones de fondo prospectivas tenemos que aplicar.

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CONTENIDO

TEMÁTICO

10 Unidades temáticas alineadas al objetivo integral de la sesión.

INVERSIÓN  Y POLITICA DE DESCUENTO

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Paga tu inscripción de forma comóda y segura de manera online

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CLIENTES

En Lean Construction México®,  nos sentimos orgullosos de la confianza que nuestros clientes han depositado en nuestros servicios de capacitación y consultoría ,  una estrecha relación que se fortalece día a día y que  nos hace crecer profesionalmente. 

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