PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA

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LEAN CONSTRUCTION

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Hoshin Kanri · Modelado Canvas Business · Diagnostico de Situación Organizacional · Análisis FODA · Planeación de Objetivos SMART · Diseño de Estrategias dde Planeación OVAR

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

El Hoshin Kanri es un método o sistema de trabajo basado en la cooperación de toda la empresa para alcanzar los objetivos estratégicos a largo plazo y el plan de gestión a corto plazo.

“Hoshin” puede traducirse del japonés como “brújula” y “kanri” como administración o control.

Principalmente, lo que persigue el Hoshin Kanri es que toda la organización se oriente en una sola dirección: la consecución de los objetivos, tomando sus miembros la iniciativa.

En toda empresa se dan tareas que combinan dos elementos: la rutina y la innovación. Es decir, hay tareas rutinarias y repetitivas pero necesarias y las hay disruptivas, innovadoras, que cambian el curso de acción.

 

Ambas tienen un elemento común: se basan en el trabajo en equipo. El Hoshin Kanri integra todas las tareas, rutinarias o de mejora, en función de los objetivos clave de la empresa.

El Hoshin Kanri abarca dos dimensiones: dirección estratégica y gestión operativa. Es un método de planificación estratégica y táctica. En definitiva, permite alinear los objetivos generales de la empresa, los planes estratégicos a largo plazo y procesos del día a día.

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Líderes en la gestión integral de proyectos de construcción con fortalezas académicas  y reconocida trayectoria en procesos de implementación de la filosofía Lean Construction a nivel Nacional.

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JuanFrancisco Pérez Herrera

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