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5 formas de usar Scrum en su próximo proyecto de construcción


Usos de Scrum

Los proyectos de construcción pueden ser complejos y llevar mucho tiempo, especialmente los proyectos más pequeños. He liderado trabajos de varios miles de dólares a más de mil millones de dólares, y los más pequeños requieren tanto o más esfuerzo. Me encanta construir, y desde que aplico el marco Scrum, ahora termino los proyectos más fácil y mejor con menos esfuerzo.

Ya sea que esté construyendo casas, remodelando oficinas comerciales o trabajando en un proyecto de construcción comercial muy complejo, hay algunas cosas clave que puede tomar prestadas del marco Scrum para garantizar un resultado exitoso, sin importar su fase actual de trabajo.

Primero, ¿qué es Scrum? Scrum es un marco para gestionar y completar proyectos complejos.


Scrum Framework como un juego de fútbol

A menudo pienso en el marco de Scrum como un emocionante juego de fútbol. Durante el pre-juego, el mariscal de campo establece la estrategia general y los objetivos del equipo para este juego específico. Los miembros del equipo de desarrollo son los jugadores que trabajan juntos para ejecutar el plan y poner el trabajo en marcha. El Scrum Master es el tackle defensivo o ala defensiva que se asegura de que el equipo siga las reglas y los principios de Scrum y ayuda a resolver cualquier conflicto o problema que surja mediante el bloqueo y la entrada. El Sprint es el juego con un período de tiempo definido durante el cual el equipo trabaja para lograr objetivos específicos. La Revisión de Sprint y la Retrospectiva son el análisis posterior al juego, donde el equipo recibe retroalimentación, revisa su desempeño y hace planes para mejorar.


Un enfoque Scrum

En este blog, compartiré cinco acciones, basadas en un enfoque Scrum, para ayudarlo a tener resultados exitosos en el proyecto:

  1. Planifique con anticipación: antes de comenzar cualquier proyecto de construcción, es importante contar con un plan claro. Esto incluye un presupuesto detallado, un cronograma de finalización y una lista de todos los materiales y equipos necesarios. En Scrum, esta información es parte del Backlog del proyecto.

  2. Sea exigente con los miembros de su equipo: los proyectos de construcción requieren varios profesionales calificados, como arquitectos, ingenieros y contratistas. Asegúrese de contratar profesionales experimentados que tengan disposición para la colaboración. En Scrum, la comunicación regular es fundamental entre los equipos que viven el valor del respeto por las personas .

  3. Comuníquese visualmente: la buena comunicación es crucial para cualquier proyecto de construcción. Asegúrese de que todas las partes involucradas estén en sintonía y que todos sepan qué esperar mediante carteles, carteles, planes de logística publicados o radiadores de información. La planificación de extracción, o los tableros de Scrum, irradian información en tiempo real para hacer que la información importante sea fácilmente visible y accesible para todos sin la necesidad de que las personas la busquen activamente.

  4. Manténgase organizado: los proyectos de construcción pueden volverse abrumadores rápidamente, así que tómese un tiempo todos los días para mantenerse organizado. Mantenga todo el papeleo y otros documentos esenciales en un solo lugar y asegúrese de que todos estén al tanto del cronograma y el progreso del proyecto, incluida la información de costos.

  5. Esté preparado para desafíos inesperados: incluso con la mejor planificación, las condiciones imprevistas desafían a los equipos durante las fases de diseño y construcción. Esté preparado para adaptarse y hacer los cambios necesarios para garantizar que el proyecto se mantenga encaminado. En Scrum, reconocemos que el cambio está garantizado y tenemos procesos como la planificación de Sprint de intervalo corto para permitir que el equipo se adapte y cambie como parte del trabajo.

El Marco Scrum

Scrum es una herramienta poderosa que puede ayudarlo a terminar mejor sus proyectos y con menos esfuerzo, incluso usando solo algunas partes esenciales del sistema. Los proyectos de construcción pueden ser desafiantes y requieren un esfuerzo significativo para completarse con éxito. Sin embargo, aplicar el marco Scrum puede hacer que el proceso sea más fácil y eficiente. Scrum es un marco diseñado específicamente para administrar proyectos complejos, como un emocionante partido de fútbol, ​​y lo uso en una variedad de proyectos de construcción.

Al tomar prestados los principios clave del marco Scrum, puede garantizar resultados más exitosos para su proyecto de construcción.


 

ACERCA DEL AUTOR.


Felipe Engineer-Manriquez es un autor de éxito de ventas, orador principal internacional, director de servicios de entrega de proyectos de The Boldt Company, presentador de podcasts de The EBFC Show y probado creador de cambios en la construcción que implementa prácticas Lean y Agile. Engineer-Manriquez ayuda a las personas a trabajar el doble de rápido con la mitad de esfuerzo: más fácil, mejor y más rápido. Felipe es Registered Scrum Trainer™ (RST), Registered Scrum Master™ (RSM), y permite el cambio a través de blogs, coaching, redes sociales y su libro, "Construction Scrum". También recibió el premio del presidente del Lean Construction Institute por sus contribuciones a la industria. Conéctese con Felipe en https://thefelipe.bio.link/ para obtener más información sobre Scrum y los próximos talleres.


TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®

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