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BIM | EPISODIO 20: EL ROL QUE JUEGAN (PUEDEN JUGAR) LOS RESPONSABLES DE FORMULAR LA POLÍTICA

EN LA ADOPCIÓN DE BIM

Raramente pasa una o dos semanas sin que oigamos hablar de una nueva iniciativa BIM en un país u otro. Está claro que el ritmo de adopción de BIM se ha acelerado considerablemente en los dos últimos años y la nueva oleada de implementación tiene por objetivo la Europa continental. Se detectan continuos esfuerzos en Alemania, Francia y España y entre los profesionales y asociaciones industriales empiezan a sonar los mismos gritos de guerra que oíamos anteriormente en US, UK, Australia, Singapur, Malasia, y más recientemente en Corea y Brasil.

...

Ya que los responsables de formular políticas (*) desean copiar a otros responsables o bien desarrollan sus propias guías BIM, protocolos y mandatos, creemos que puede ser beneficioso compartir la investigación de visión global que estamos llevando a cabo, con todos aquellos que estén interesados. En base a la colaboración vigente con el Dr Mohamad Kassem (Teesside University, UK), hemos investigado y estamos desarrollando una serie de Modelos de macro adopción destinados a transmitir información sobre las estrategias de difusión de la metodología BIM a escala de mercado. Estos modelos reflejan nuestra investigación, iniciada a mediados de 2013, y están diseñados para ayudar, a los responsables de formular políticas, en la evaluación de los esfuerzos internacionales para la adopción de BIM y en el desarrollo de las iniciativas específicas de su propio país.


Uno de los modelos [1] que ya se ha publicado es el Modelo de acciones de política (Fig.1). Se basa en una matriz que identifica tres actividades de implementación (comunicar, participar, supervisar) cruzadas con tres enfoques de implementación (pasivo, activo y asertivo) para generar nueve acciones de política:

Las tres actividades se detectan de forma sistemática en mercados donde hay un impulso descendente, con la intención de difundir las herramientas y flujos de trabajo BIM. Lo que varía es la intensidad con la que se llevan a cabo estas actividades y la combinación de tipos de actores interesados (p. e. gobiernos, asociaciones industriales, comunidades de prácticas) que realizan el esfuerzo de desarrollo de la política [2]. Es decir, cada actividad (comunicar, practicar, supervisar) se puede abordar a tres niveles de intensidad (pasivo, activo o asertivo) que corresponden a las diferencias entre las actitudes culturales y dinámicas de poder de los distintos mercados. Los profesionales en un país (p. ej. un país del SE asiático) pueden solicitar a su gobierno que opte por un enfoque asertivo, mientras que profesionales en otro país (p. ej. US o Australia) pueden preferir un enfoque activo o incluso uno más pasivo.


Como se describe en la Tabla 1, los tres enfoques de política significan una intensificación de la implicación de los responsables para facilitar la adopción de BIM: desde un observador pasivo hasta un controlador más asertivo.

Estas acciones de política se presentan con poco detalle. Huelga decir que cada una de las nueve acciones todavía puede dividirse en tareas más pequeñas. Por ejemplo, la acción de incentivar [B2] se puede subdividir en varias tareas de incentivar: p. ej. [B2.1] hacer un régimen fiscal favorable para la adopción de BIM, [B2.2] desarrollar una política de compras BIM, y [B2.3] introducir un fondo de innovación centrado en BIM.


El Modelo de acciones de política refleja una variedad de acciones que los responsables de formular políticas realizan (o pueden realizar) en cada mercado para facilitar la adopción de BIM. Es importante destacar que todos los enfoques son igualmente válidos. Sin embargo, es muy importante para los responsables seleccionar la combinación de acciones de política que mejor satisfaga las necesidades únicas de su mercado (Fig. 2).

El gráfico-muestra de Patrones de acción política (Figura 2) proporciona una comparación rápida de las acciones de difusión realizadas por responsables en diferentes mercados. Cada patrón representa las acciones de política llevadas (o que se pueden) a cabo por los responsables. A modo de ejemplo, el patrón superior-izquierda representa un enfoque totalmente pasivo (Concienciar + Fomentar + Observar), mientras que el patrón inferior-derecha representa una mezcla de enfoques asertivos y activos (Prescribir + Incentivar + Trazar).


Tengan en cuenta que el Modelo de acción de política se presentó por primera vez en Geo-BIM 2014 (20 de noviembre de 2014); y la segunda fue en European BIM Summit 2015 Barcelona (12 de febrero de 2015). Sin embargo, los modelos de macro adopción todavía se siguen perfeccionando.

Para próximas presentaciones adicionales y foros web, por favor suscríbase a bimexcellence.org y sigan las cuentas de Twitter de @KassemmMhm o @bsuccar. Gracias.

 

REFERENCIAS.

( *) NT. En este artículo se ha traducido policy’s maker como responsable de formular la política, si bien a lo largo del mismo se menciona como responsable.

[1] Otro modelo – el Modelo de componentes de macro madurez – ya ha sido utilizado para guiar el desarrollo de las políticas BIM en Brasil. Si es de su interés, consulte “Strategy for the diffusion of Building Information Modelling in Brazil, Experiences Exchange in BIM -Building Information Modelling” (Apoio aos Diálogos Setoriais UE-Brasil, Fase II). Descargar la presentación (2.2Mb)

[2] Esto se trata en el Modelo de responsabilidades de macro difusión publicado en una etapa posterior.

AUTOR. Publicado por Bimetriclab


TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®

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