¿CÓMO LEAN CONSTRUCTION SE RELACIONA CON LOS MÉTODOS ÁGILES?


En el desarrollo de proyectos de construcción modernos, existe una tendencia a combinar los principios del pensamiento Lean Construction con las metodologías del manifiesto Ágil. Entonces, ¿qué tan similares son?


Las metodologías ágiles son un conjunto de enfoques de desarrollo iterativos diseñados específicamente para satisfacer los requisitos cambiantes de los clientes en proyectos de desarrollo de construcción. La característica distintiva de un proyecto Agile es su alcance flexible, lo que significa que las metodologías Agile están diseñadas para aceptar e implementar fácilmente los cambios en los requisitos. El desarrollo de un proyecto de construcción ágil consiste en una serie de iteraciones, y los equipos de desarrollo del proyecto ágil apuntan a mejoras incrementales en cada iteración.


Hay algunas similitudes entre la gestión de proyectos Agile y Lean Construction. Ambos priorizan la satisfacción del cliente: Ágil a través de comentarios e iteraciones extensas del cliente y Lean Construction al identificar el valor a través de los ojos del cliente. Ambos también se centran en la mejora incremental, en lugar de grandes soluciones de una sola vez.


La gestión de proyectos Lean Construction y Agile también es similar en otros aspectos:

  • Adoptar una cultura de participación de los empleados libre de culpa que garantice la aceptación de la filosofía Lean Construction y contribuya a la eficiencia de las metodologías Ágiles

  • El papel de un facilitador fuerte o líder del proyecto para garantizar que el proyecto se mantenga en el camino correcto y aplique de manera efectiva los principios de Lean Construction o Agile

  • Eliminación del desperdicio o trabajo redundante, y reemplazo o reingeniería de procesos ineficientes.

  • La práctica de canalizar proyectos para garantizar la entrega continua del proyecto.

Sin embargo, Lean Construction es bastante diferente de Agile, en otras formas fundamentales:


Lean Construction es una filosofía empresarial extensa y de gran alcance que está diseñada para mejorar la eficiencia de los procesos al tiempo que elimina el desperdicio. Resulta en mejoras de procesos que duran largos períodos y que beneficiarán a futuros proyectos. Por el contrario, Agile es simplemente un método para garantizar que los requisitos de un cliente para un proyecto discreto se cumplan de manera rápida y eficiente.


Los principios Lean Construction funcionan mejor cuando se aplican en toda una organización, fomentando la eficiencia general y mejorando sistemas completos de procesos. En cambio Ágil, por el contrario, apunta a una buena y rápida toma de decisiones dentro de los proyectos de desarrollo, y no se aplica fuera del trabajo del proyecto.


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