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El PMBOK 7 (Séptima Edición) incluirá 12 nuevos principios ¿Los conoces?

El PMI ya ha publicado en modo «Draft» su nueva versión del estándar para la gestión de proyectos, que formará parte del PMBOK 7 (Séptima Edición).


El estándar de gestión de proyectos es el «corazón» de la guía del PMBOK y está contenido dentro de la misma (Parte 2), concretamente es la única parte del manual que está revisada y «sellada» por la organización ANSI.

Por lo tanto, lo que ha publicado hoy el PMI, no es la totalidad de la guía del PMBOK Séptima Edición, sino el borrador de lo que será el nuevo estándar de gestión y en lo que se basará la guía.

¿Cuál es la principal novedad del nuevo estándar de gestión de proyectos?

La principal novedad que incluye el estándar (y por lo tanto el futuro PMBOK 7) es el enfoque no en procesos, sino en principios.

En vez de explicar en detalle los procesos con sus entradas, herramientas/técnicas y salidas, describe la manera más efectiva de llevar a cabo este trabajo.

Este enfoque ayudará a cualquiera que dirija un proyecto, independientemente del enfoque o metodología que aplique para ello.

¿Cuáles son los 12 nuevos principios?

A continuación os dejo los 12 principios definidos en el borrador a día de hoy (en su original en inglés y sujetos a revisiones, por lo que pueden aparecer cambios de aquí a la publicación definitiva del PMBOK 7)

  1. Sea un mayordomo diligente, respetuoso y afectuoso.

  2. Construya una cultura de responsabilidad y respeto.

  3. Involucrar a las partes interesadas para comprender sus intereses y necesidades.

  4. Centrarse en el valor

  5. Reconocer y responder a las interacciones de los sistemas.

  6. Motivar, influir, entrenar y aprender.

  7. Adapte el enfoque de entrega según el contexto.

  8. Incorporar calidad en procesos y resultados.

  9. Aborde la complejidad utilizando el conocimiento, la experiencia y el aprendizaje.

  10. Aborde las oportunidades y amenazas.

  11. Sea adaptable y resistente.

  12. Habilite el cambio para lograr el estado futuro previsto.

El nuevo estándar con las definiciones detalladas de todos los principios puede consultarse si eres miembro del PMI hasta el 14/02/2020 en: http://ed.pmi.org/

¿Esto afectará al nuevo examen PMP?

Quiero aclarar antes de todo, que el examen PMP no se basa (y menos en esta nueva versión) únicamente en el PMBOK, sino que recoge el conocimiento de la profesión.

Del nuevo examen se sabe que el 50% de preguntas estarán enfocadas en la filosofía de trabajo Agile y sus prácticas.

De esto se deduce que estudiar únicamente el estándar (que seguirá siendo un 50% del examen) no será suficiente, y habrá que ampliarlo con otros contenidos (por ej la Agile Practice Guide publicada por PMI y Agile Alliance).

¿Mejor superar el actual examen o esperarme al cambio?

Teniendo en cuenta que en el certificado oficial, una vez superada la prueba no se indica la versión del examen, ni del PMBOK, yo te recomendaría presentarte antes del 2 de Enero 2021 (fecha en la que entrará el nuevo examen) por 3 razones:

  1. Esta nueva versión de examen tendrá bastante contenido adicional, es decir más horas de estudio

  2. Los materiales actuales están muy maduros (especialmente los simuladores), y aún no hay material actualizado para la nueva versión de examen.

  3. No está confirmado si el examen incluirá nuevas tipologías de preguntas (por ej: multi-choice, drag and drop o multimedia)

 

ACERCA DEL AUTOR.


ALEJANDRO PÉREZ

Alejandro es el fundador de CEOLEVEL, empresa líder en formación de gestión de proyectos y preparación de los exámenes oficiales de PMI.org, Scrum.org y PM2Allliance.eu

Autor de la newsletter semanal de gestión de proyectos con más de 40.000 suscriptores .

Alejandro Pérez tiene más de 15 años de experiencia gestionando proyectos y equipos a nivel internacional. Ha formado a cientos de managers de diversos sectores y empresas, tales como: Abertis, Microsoft, Accenture, Cargill, Indra, Bayer, Mediapro, Bovis, etc...


TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®

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