Incorporación eficiente en proyectos de construcción con el curso en línea Introducción a IPD
- Areli Alvarez Arteaga
- 22 feb
- 4 Min. de lectura
Una incorporación eficiente curso de Introducción a IPD , es una decisión inteligente.
¿Qué es la incorporación en Lean IPD?
La incorporación describe el proceso de poner a los nuevos miembros del equipo al día en un proyecto de construcción y alinearlos con el equipo inicial. Durante la fase de incorporación, el propietario del proyecto debe explicar los procesos de trabajo esperados y asegurarse de que los nuevos miembros del equipo se comprometan con los objetivos del proyecto y acepten la colaboración.
Contar con un proceso de incorporación sólido ayudará a gestionar el diseño y la construcción, mantener la continuidad del equipo y crear un grupo resiliente que pueda manejar y resolver los desafíos del proyecto de manera eficiente a medida que surjan sin culpar a otros si algo sale mal.
La estrategia en cascada requiere una rápida integración del equipo
Incorporar continuamente nuevos miembros al equipo de un proyecto IPD existente es una tarea desafiante. Los equipos IPD suelen contratarse de forma en cascada, también conocida como estrategia de cascada . Los actores clave, como el contratista general y el arquitecto, suelen ser los primeros en ser contratados. Luego, eligen y contratan empresas de ingeniería y oficios especializados.
En tal escenario, el equipo inicial de IPD ya ha pasado muchas horas junto en la planificación temprana, alineando sus objetivos e identificando los muchos cambios grandes y pequeños en sus comportamientos y actitudes necesarios para pasar de un equipo de contrato de construcción tradicional a un equipo de IPD.
Los nuevos miembros, que suelen contratarse mensualmente, deben integrarse rápidamente y, al mismo tiempo, permitirles dar forma al equipo a medida que este evoluciona. No es necesario que conozcan todos los detalles de lo que sucedió antes de unirse, pero deben comprender fundamentalmente que el IPD es diferente de las formas tradicionales de ejecución de proyectos.
La incorporación se beneficia de una formación y un apoyo adecuados
Desde la perspectiva del propietario de un proyecto, la incorporación de miembros del equipo para proyectos de construcción lean plantea varios desafíos. En primer lugar, garantizar que todas las partes interesadas comprendan y adopten la naturaleza colaborativa de la Entrega Integrada de Proyectos (IPD) puede resultar difícil, en particular para quienes están acostumbrados a los métodos de construcción tradicionales.
Los propietarios del proyecto deben asegurarse de que el equipo no solo comprenda los principios de la construcción lean, sino que también adopte una cultura de confianza y comunicación abierta con todas las partes involucradas de diferentes disciplinas.
Además, adaptarse a nuevos flujos de trabajo y procesos de gestión de proyectos inherentes a la construcción lean puede ser una tarea abrumadora tanto para los miembros del equipo experimentados como para los nuevos.
El propietario del proyecto debe facilitar esta transición brindando la capacitación y el apoyo adecuados para garantizar que todos estén alineados con los objetivos y las metodologías del proyecto. En última instancia, superar estos desafíos es esencial para maximizar los beneficios de la construcción eficiente, como una mayor eficiencia del proyecto y una mayor entrega de valor.
Curso en línea de IPD como primer paso del proceso de incorporación
El curso en línea Introducción a IPD fue diseñado por LeanIPD e IPDA (Integrated Project Delivery Alliance) no solo para brindarles a los profesionales de la construcción una buena comprensión de si IPD se adapta a su proyecto y organización, sino también para empoderarlos con el conocimiento y las habilidades necesarias para prosperar en un entorno de proyecto colaborativo, incluida la incorporación de nuevos miembros del equipo.
Los propietarios de proyectos que gestionan grandes equipos de IPD, utilizando la estrategia en cascada, pueden beneficiarse de este curso en línea como el primer paso de su proceso de incorporación antes de la capacitación en el sitio y en persona.
¿Cuáles son los beneficios para tu equipo de IPD?
El curso en línea Introducción al DPI ofrece múltiples beneficios:
Rentable
Utilizar el curso en línea Introducción al IPD es rentable, ya que elimina la necesidad de viajar y puede acomodar a un gran número de participantes simultáneamente.
Conveniente
Los miembros del equipo pueden acceder a él desde cualquier lugar y en cualquier momento a su conveniencia y finalizarlo a su propio ritmo.
Consistencia
El curso garantiza que todos los miembros del equipo reciban la misma capacitación consistente sobre los principios de IPD, independientemente de la ubicación o el horario.
Aprendizaje interactivo
El aprendizaje interactivo, que incorpora cuestionarios y estudios de casos, mejora la participación y la retención.
Conocimiento experto
Con el conocimiento y la experiencia combinados de IPDA y LeanIPD, este curso en línea brinda a los propietarios de proyectos tranquilidad al incorporar grandes equipos de construcción.
Aprovechar los cursos en línea para alcanzar la excelencia en la construcción eficiente
Una incorporación eficiente es esencial para los equipos de construcción que se embarcan en proyectos lean, y aprovechar los cursos en línea como el curso de Introducción a IPD puede agilizar este proceso. Al brindar capacitación accesible, consistente e interactiva sobre los principios de IPD, los equipos de construcción pueden asegurarse de que todos los miembros estén preparados para contribuir de manera efectiva a proyectos colaborativos y orientados al valor. La adopción de estrategias de incorporación innovadoras no solo acelera la integración de nuevos miembros del equipo, sino que también fomenta una cultura de mejora continua y excelencia en las prácticas de construcción lean.
ACERCA DEL AUTOR.
James es un experto en la configuración y estructura de proyectos de capital grandes y complejos utilizando Lean e Integrated Project Delivery para generar resultados altamente confiables.
Ha negociado contratos de IPD y entregado más de $650 millones en proyectos de atención médica complejos como representante del propietario con contratos multipartidistas, incentivos de equipo alineados y modelos de entrega colaborativa.
TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®
