La planificación Takt ha tenido éxito en los últimos años. Takt es la palabra alemana (Taktzeit Cycle) para establecer el "ritmo" o la cadencia de un proceso. Empresas como BMW, Sutter Health y otras han reportado resultados muy positivos en la implementación de la planificación Takt. Un Takt ayuda a equilibrar las tasas de producción a través de una línea de ensamblaje para asegurar un flujo de trabajo continuo y uniforme. Este proceso minimiza el tiempo de inactividad y elimina el trabajo en curso innecesario (WIP).
La planificación Takt se ha utilizado en la fabricación y es muy sencilla cuando se utiliza en un entorno de fabricación con una línea de montaje fija. Aunque hay muchas diferencias entre la fabricación y la construcción, el mismo concepto ha sido adaptado y aplicado con éxito a la construcción.
En lugar de hacer que los productos fluyan a lo largo de estaciones de trabajo fijas, en la construcción, los oficios se mueven entre ubicaciones fijas (salas) cuando se implementa la planificación Takt Time. Cada oficio se mueve a través del edificio en un formato similar al de un tren, trabajando en un espacio particular durante la duración del Takt y moviéndose a la siguiente ubicación al final del Takt. La clave es equilibrar la carga de trabajo, el tamaño de la tripulación y las áreas para que cada oficio pueda terminar su trabajo durante la duración de Takt Time asignada.
En la construcción, varias velocidades de instalación interrumpen el flujo y crean desperdicio. La premisa central de la planificación de Takt es crear un plan de Takt y gestionar planes de producción basados en la ubicación. La planificación de secuencias se utiliza para sincronizar las secuencias y, por lo tanto, el flujo de trabajo de los socios comerciales y para nivelar el trabajo y crear un plan de producción y un ritmo consistente de trabajo, materiales e información asociados con las condiciones en ubicaciones específicas.
El valor de la planificación de Takt se ha realizado en combinación con otras herramientas lean, incluyendo el sistema Last Planner® y los Principios Lean. La planificación de la producción de Takt es especialmente eficaz para proyectos con espacios repetitivos.
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Acerca del Autor
Bruce Cousins, AIA de Sword Integrated Building Solutions ha sido un estudiante de los principios y herramientas de Lean y Building Information Modeling (BIM) introducirá a los participantes en los términos y beneficios clave y discutirá cómo Takt Time en la planificación de la producción crea un flujo de trabajo claro, estructurado, predecible y equilibrado. Su implementación más reciente de Takt Planning fue un proyecto de apartamentos de 475 unidades en el norte de California.
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