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JUAN FRANCISCO PÉREZ HERRERA CONSULTOR Y CONFERENCISTA EN LEAN CONSTRUCTION
Agenda una reunión con Juan Francisco Pérez Herrera, fundador y director general de Lean Construction México®: consultoría, formación y divulgación en Lean Construction, Last Planner System y BIM (Building Information Modeling) para México y Latinoamérica.
● AGENDA UNA REUNIÓN
Reserva una cita en línea con la dirección de Lean Construction México® o escribe por WhatsApp.
● COMUNIDAD PROFESIONAL EN LINKEDIN
Más de 41,000 personas siguen su trabajo; uno de cada cuatro seguidores de la página es gerente, director o socio.
● SEMBLANZA
Empresario, consultor estratégico, docente y conferencista internacional con una visión transversal de la eficiencia.
● SEIS FACETAS DE SU PERFIL
Trayectoria multisectorial, consultoría, docencia, conferencias, perfil editorial y propiedad intelectual.
● FORMACIÓN Y EXPERIENCIA
Ingeniería Industrial, maestrías en Ingeniería Industrial y Finanzas Corporativas, y experiencia en ocho sectores.
● AFILIACIONES PROFESIONALES
Miembro de ASCE (American Society of Civil Engineers), IISE (Institute of Industrial and Systems Engineers) y LCI (Lean Construction Institute).
● PROYECCIÓN INTERNACIONAL
Lean Construction para la infraestructura de Estados Unidos: IIJA, Build America Bureau y ASCE Report Card.
● FOROS, CONGRESOS E INSTITUCIONES
Expositor en congresos, cámaras empresariales, universidades y medios de México y Latinoamérica.
● PRESENCIA INTERNACIONAL
Actividad pública en foros y eventos de la industria de la construcción.
● EMPRESAS QUE HAN CONFIADO
Constructoras, desarrolladoras e instituciones que confían en Lean Construction México®.
● CONTACTO DIRECTO
Reserva una cita, escribe a direccion@leanconstructionmexico.com.mx o por WhatsApp al 477 171 0328.
● 30 COMPETENCIAS TÉCNICAS
Lean Construction, Last Planner System, Lean Design, ingeniería concurrente, BIM (Building Information Modeling), VDC (Virtual Design and Construction, diseño y construcción virtual), control de proyectos, Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Lean Thinking, mapeo de valor, teoría de restricciones, mantenimiento productivo total, reingeniería de procesos, calidad total, ISO 9001 (norma internacional de gestión de la calidad), control estadístico, solución de problemas, Kaizen y 5S, seguridad industrial, planeación estratégica, Hoshin Kanri, Balanced Scorecard, cadena de suministro, ingeniería económica, proyectos de inversión, liderazgo y coaching, desarrollo organizacional, gestión del talento y competencias laborales.