Desde 2009
Gestión de la Planificación
OBJETIVO
Establecer mecanismos para la gestión integral de la fase de pre construcción, a través de la creación de entornos colaborativos para el análisis y validación de los elementos críticos que sustentan: la constructibilidad, productividad y gestión de riesgos de la operación ; Así como el empoderamiento de los involucrados a través de procesos e información confiable y oportuna.
SOLUCIONES
DESARROLLO DE EQUIPOS INTEGRADOS
Consiste en la integración de las personas, los sistemas, la tecnología, en un proceso colaborativo que aprovecha los talentos y puntos de vista de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto generando valor agregado para el propietario, minimizando los desperdicios y maximizando la eficiencia en todas y cada una de las fases de diseño, fabricación y construcción.
MAPEOS DE CADENA DE VALOR
Los VSM o Mapas de Cadena de Valor son instrumentos de alto valor para el análisis y propuesta de flujos administrativos y/u operativos, para dimensionar con ello la claridad de la interacción entre cada una de las áreas, los puntos de control y la interacción de sus responsables a fin de garantizar su eficiencia y minimizar los impactos no deseados en la operación.
Todos los proyectos son únicos, sin embargo la óptima planeación y correcta definición de los alcances garantizan el éxito en todo tipo de proyecto.
SESIONES PUSH / PULL
Las sesiones Pull / Push Session son actividades fundamentadas en la visión de los equipos integrados para el análisis del proyecto ejecutivo y propuesta del flujo constructivo más conveniente, derivando en la creación de programas, secuencias y tiempos, cuya premisa fundamental es acrecentar la certidumbre de cumplimiento del plan y fortalecer el compromiso de los involucrados.
ICE · INTEGRATED CONCURRENT ENGINEERING
La Ingeniería Concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y servicio, en donde los encargados del desarrollo desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del Ciclo de Vida del Producto (CVP), desde el diseño conceptual hasta su disponibilidad, incluyendo calidad, costo y necesidad de los usuarios.
FUNDAMENTOS TÉCNICOS
VSM
VALUE STREAM MAPPING
ICE
INTEGRATED CONCURRENT ENGINEERING
VDC
VIRTUAL DESING AND CONSTRUCTION®
BIM
BUILDING INFORMATION
MODELING®
STAFF DE CONSULTORES
ING. JUAN FCO.
PÉREZ HERRERA
CONSULTOR SR.
Director General de Lean Construction Mexico®
Master en Ingeniería con visión de negocios, cuenta con más de 20 años de trayectoria profesional y especialización en administración de proyectos de construcción bajo los principios de eficiencia operacional y trabajo colaborativo a tracés de la filosofía Lean Construction, Last Planner System, Building Information Modeling y Virtual Desing and Construction.
ARQ. ISAAC MILLAN MARTINEZ
CONSULTOR SR.
Consultor Sr. y entrenador profesional especializado en la gestión integral de proyectos de construcción, ha participado desde 2006 en la implementación de programas de transformación organizacional con base en la filosofía Lean Construction, cuenta con diversas certificaciones y experiencias tanto dentro como fuera de México, por lo que su expertisse y trayectoria se identifican como sobresalientes.
ARQ. RAMÓN
GARZA RAMOS
CONSULTOR SR.
Consultor Sr. y entrenador profesional especializado en gestión integral de proyectos con base en la filosofía Lean Construction.
Graduado con Arquitecto por la Universidad Autonoma de Nuevo León, cuenta con trayectoria de más de 30 años en la industria de la construcción cuenta con un gran expertisse y fortalezas técnica para la optimización de proyectos de construcción de diversa índole.
ING. ÚRIEL B.
SOTO BECERRA
CONSULTOR SR.
Consultor y entrenador Sr. especializado en gestión integral de proyectos de construcción con base en la filosofía Lean Construction;. Graduado como Ingeniero Civil, cuenta con estudios de Post Grado en la Universidad Católica de Chile.
Desde 2014 se ha desempeñado como especialista en la materia con intervenciones tato en México como en algunos países dede latinoamérica.
LEAN CONSTRUCTION MÉXICO
En Lean Construction México®, nos sentimos orgullosos de la confianza que nuestros clientes han depositado en nuestros servicios consultivos, una estrecha relación que se fortalece día a día, y que nos hace crecer profesionalmente.
TESTIMONIOS
Grandes empresas confirman porque es importante implementar Lean Construction como un sistema de gestión integral de proyectos de construcción para el alcance de sus indicadores
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