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OBJETIVO

Fortalecimiento  del  sistema de gestión de calidad,  para el aseguramiento de los procesos y satisfacción de los requerimientos de cliente interno y externo  de los productos  a través de la integración de una visión integral de planificación, ejecución y control sustentada en la identificación oportuna de los riesgos, el autocontrol de la calidad y el tratamiento adecuado del error .

SOLUCIONES

El éxito de la calidad en procesos y productos se traduce como la correcta comunicación del alcance y el oportuno control de sus desviaciones

 
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POKAYOKE

Un poka-yoke (en japonés ポカヨケ, literalmente a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

Este sistema radica en lo sencillo y en lo simple. Enfatiza en realizar cosas obvias en las que detecta errores o evitan que se cometan. El objetivo final es concretar un proceso o terminar un producto sin la posibilidad que de exista un defecto.

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CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS

SPC,  alude al uso de gráficos de control, basándose en técnicas estadística para el registro de datos, análisis de causas y toma de desiciones de un proceso.

  • Hojas de Verificación

  • Gráficos de Control

  • Diagrama de Pareto

  • Diagrama de Ishikawa.

  • Histogramas

  • Flujogramas

  • Diagramas de Dispersión

FUNDAMENTOS TÉCNICOS

 
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SESIONES KAIZEN · MEJORA CONTINUA

Las sesiones KAIZEN son dinámicas  realizadas en entornos colaborativos entre los diversos involucrados en la ejecución de tareas de construcción: maestros de obra, contratistas y lideres de gestión  juntos se enfocan en  la identificación de causa raíz de problemas prioritarios  y la solución de las mismas.

Materiales, Mano de Obra, Medio Ambiente, Maquinaria, Moneda, Maquinaria o Management

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PROTOCOLOS

DE VERIFICACIÓN

Un protocolo de verificación es un procedimiento estandarizado para la evaluación de variables y atributos de un proceso o producto y que cumplimentar al 100% le confieren  la aptitud de satisfacer con los requerimientos esperados.

APQP

PLANEACIÓN AVANZADA

DE LA CALIDAD

CEP

CONTROL ESTADISTICO 
DE PROCESOS

POKAYOKES

A PRUEBA DE ERRORES

A·3

MEJORA CONTINUA

PHVA

HABLEMOS DE TUS PROYECTOS

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STAFF DE CONSULTORES

ING. JUAN FCO.

​PÉREZ HERRERA

CONSULTOR SR.

Director General de Lean Construction Mexico®

Master en Ingeniería con visión de negocios, cuenta con más de 20 años de trayectoria profesional y especialización en administración de proyectos de construcción bajo los principios de eficiencia operacional y trabajo colaborativo a tracés de la filosofía Lean Construction, Last Planner System, Building Information Modeling y Virtual Desing and Construction.

ARQ. ISAAC MILLAN MARTINEZ

CONSULTOR SR.

Consultor Sr. y entrenador profesional  especializado en la gestión integral de proyectos  de construcción,  ha participado desde 2006 en la implementación de programas de transformación organizacional con base en la filosofía Lean Construction, cuenta con diversas certificaciones y experiencias tanto dentro como fuera de México, por lo que su expertisse y trayectoria se identifican como sobresalientes.

ARQ. RAMÓN 

GARZA RAMOS

CONSULTOR SR.

Consultor Sr. y entrenador profesional especializado en gestión integral de proyectos  con base en la filosofía Lean Construction.

Graduado con Arquitecto por la Universidad Autonoma de Nuevo León, cuenta con trayectoria de más de 30 años en la industria de la construcción cuenta con un gran expertisse y fortalezas técnica para la optimización de proyectos de construcción de diversa índole.

 

ING. ÚRIEL B.

SOTO BECERRA

CONSULTOR SR.

Consultor y entrenador Sr. especializado en gestión integral de proyectos de construcción con base en la filosofía Lean Construction;. Graduado como Ingeniero Civil, cuenta con estudios de Post Grado en la Universidad Católica de Chile.

Desde  2014 se ha desempeñado como especialista en la materia con intervenciones tato en México como en algunos países dede latinoamérica.

 

LEAN CONSTRUCTION MÉXICO

En Lean Construction México®,  nos sentimos orgullosos de la confianza que nuestros clientes han depositado en nuestros servicios consultivos,  una estrecha relación que se fortalece día a día, y que  nos hace crecer profesionalmente. 

 

TESTIMONIOS

Grandes empresas confirman porque es importante implementar Lean Construction como un sistema de gestión integral de proyectos de construcción para el alcance de sus indicadores

Grandes lideres inmobiliarios / Construcción invitan a implementar Lean Construction
Ramiro Garza Ucalli MTY
Alejandro Viesca invita a aplicar Lean Construction
Alejandro Viesca Alora Desarrollos
Homero de la Garza Invita a implementar Lean Construction
Homero de La Garza Ingeniería y Urbanizmo
 

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