OBJETIVO
Fortalecimiento del sistema de gestión de calidad, para el aseguramiento de los procesos y satisfacción de los requerimientos de cliente interno y externo de los productos a través de la integración de una visión integral de planificación, ejecución y control sustentada en la identificación oportuna de los riesgos, el autocontrol de la calidad y el tratamiento adecuado del error .
SOLUCIONES
El éxito de la calidad en procesos y productos se traduce como la correcta comunicación del alcance y el oportuno control de sus desviaciones
POKAYOKE
Un poka-yoke (en japonés ポカヨケ, literalmente a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
Este sistema radica en lo sencillo y en lo simple. Enfatiza en realizar cosas obvias en las que detecta errores o evitan que se cometan. El objetivo final es concretar un proceso o terminar un producto sin la posibilidad que de exista un defecto.
CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS
SPC, alude al uso de gráficos de control, basándose en técnicas estadística para el registro de datos, análisis de causas y toma de desiciones de un proceso.
-
Hojas de Verificación
-
Gráficos de Control
-
Diagrama de Pareto
-
Diagrama de Ishikawa.
-
Histogramas
-
Flujogramas
-
Diagramas de Dispersión
FUNDAMENTOS TÉCNICOS
SESIONES KAIZEN · MEJORA CONTINUA
Las sesiones KAIZEN son dinámicas realizadas en entornos colaborativos entre los diversos involucrados en la ejecución de tareas de construcción: maestros de obra, contratistas y lideres de gestión juntos se enfocan en la identificación de causa raíz de problemas prioritarios y la solución de las mismas.
Materiales, Mano de Obra, Medio Ambiente, Maquinaria, Moneda, Maquinaria o Management
PROTOCOLOS
DE VERIFICACIÓN
Un protocolo de verificación es un procedimiento estandarizado para la evaluación de variables y atributos de un proceso o producto y que cumplimentar al 100% le confieren la aptitud de satisfacer con los requerimientos esperados.
APQP
PLANEACIÓN AVANZADA
DE LA CALIDAD
CEP
CONTROL ESTADISTICO
DE PROCESOS
POKAYOKES
A PRUEBA DE ERRORES
A·3
MEJORA CONTINUA
PHVA
STAFF DE CONSULTORES
ING. JUAN FCO.
PÉREZ HERRERA
CONSULTOR SR.
Director General de Lean Construction Mexico®
Master en Ingeniería con visión de negocios, cuenta con más de 20 años de trayectoria profesional y especialización en administración de proyectos de construcción bajo los principios de eficiencia operacional y trabajo colaborativo a tracés de la filosofía Lean Construction, Last Planner System, Building Information Modeling y Virtual Desing and Construction.
ARQ. ISAAC MILLAN MARTINEZ
CONSULTOR SR.
Consultor Sr. y entrenador profesional especializado en la gestión integral de proyectos de construcción, ha participado desde 2006 en la implementación de programas de transformación organizacional con base en la filosofía Lean Construction, cuenta con diversas certificaciones y experiencias tanto dentro como fuera de México, por lo que su expertisse y trayectoria se identifican como sobresalientes.
ARQ. RAMÓN
GARZA RAMOS
CONSULTOR SR.
Consultor Sr. y entrenador profesional especializado en gestión integral de proyectos con base en la filosofía Lean Construction.
Graduado con Arquitecto por la Universidad Autonoma de Nuevo León, cuenta con trayectoria de más de 30 años en la industria de la construcción cuenta con un gran expertisse y fortalezas técnica para la optimización de proyectos de construcción de diversa índole.
ING. ÚRIEL B.
SOTO BECERRA
CONSULTOR SR.
Consultor y entrenador Sr. especializado en gestión integral de proyectos de construcción con base en la filosofía Lean Construction;. Graduado como Ingeniero Civil, cuenta con estudios de Post Grado en la Universidad Católica de Chile.
Desde 2014 se ha desempeñado como especialista en la materia con intervenciones tato en México como en algunos países dede latinoamérica.
LEAN CONSTRUCTION MÉXICO
En Lean Construction México®, nos sentimos orgullosos de la confianza que nuestros clientes han depositado en nuestros servicios consultivos, una estrecha relación que se fortalece día a día, y que nos hace crecer profesionalmente.
TESTIMONIOS
Grandes empresas confirman porque es importante implementar Lean Construction como un sistema de gestión integral de proyectos de construcción para el alcance de sus indicadores
ÚNETE A LA COMUNIDAD LEAN CONSTRUCTION MÉXICO®
Intégrate de forma dinámica con los lideres de Lean Construction México®. Hemos creado un grupo de Whatsapp de la Comunidad de Lean Construction México® 🇲🇽 y te estoy compartiendo el enlace para que formes parte de él. Acá somos un grupo de especialistas Lean y practicantes de la filosofía, hacemos networking para compartir materiales académicos, dudas y experiencias; Pero sin Memes, Sin Política y Sin Publicidad 🚫.
¿ Te gustaría acompañarlos e interactuar con todos nosotros ? Scanea el código con tu celular !
ENTRADAS DE BLOG
