Last Planner System Fundamentos Teóricos, Arquitectura Operativa y Control de Producción en Lean Construction
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Información del producto
El Last Planner System® (LPS), desarrollado por Glenn Ballard y Gregory Howell a inicios de los años 90 en el Lean Construction Institute (LCI), representa un paradigma revolucionario en la planificación y control de proyectos de construcción. A diferencia de las metodologías tradicionales de gestión de proyectos basadas en la ruta crítica (CPM), el LPS transforma la planificación de un enfoque normativo ("lo que DEBERÍA hacerse") a un sistema operativo predictivo y de compromiso ("lo que SE PUEDE y SE HARÁ"). Este documento explora exhaustivamente los pilares teóricos, la estructura multinivel, las métricas de desempeño y la evidencia empírica de su implementación en la industria.
