Esta guía técnica presenta el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping) como una herramienta fundamental para mejorar la competitividad, eficiencia y flexibilidad de las organizaciones. A través de una explicación práctica y detallada, muestra cómo identificar y analizar las actividades que agregan valor a lo largo de la cadena de suministro, desde la materia prima hasta el cliente final. Su enfoque permite detectar oportunidades de mejora, optimizar procesos y fortalecer la toma de decisiones para desarrollar ventajas competitivas sostenibles.
