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PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA

Son las 3 principales estrategias para garantizar el éxito en un proyecto de construcción.

 

El correcto Planeamiento, Programación y Control de Obra en un proyecto de construcción, es la actividad que permite coordinar y conducir todas las operaciones de un proyecto, con el objetivo de cumplir con los compromisos asumidos, con los clientes de la empresa.

 

Para poder ser efectivos, se debe atender los siguientes criterios con rigor.

  1. SIMPLICIDAD: Indica que los  proceso deben ser  comprensibles para todos.

  2. ADAPTABILIDAD: El sistema de gestión del proyecto debe incorporar mecanismos capaces de adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno.

  3. EFICACIA y EFICIENCIA: Las señales deberán generarse en el momento oportuno, lo más rápidamente posible y las medidas correctoras aplicarse en el momento idóneo para que generen los efectos esperados.

  4. CONTINUIDAD: El control debe efectuarse son regularidad.

  5. ACEPTACIÓN: Los control debe ser aceptado por todos.

  6. ENFOQUES SOBRE PUNTOS ESTRATEGICOS: Deben controlarse áreas donde las desviaciones sean más relevantes. Los controles son más efectivos cuando se aplican selectivamente en puntos críticos.

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