Despliegue de estrategias para el fortalecimiento de las habilidades de liderazgo, control y mando para una gestión constructiva  eficaz y eficiente  a través de la creación de ambientes, seguros, ordenados y limpios.​

Modelado del Ciclo de Vida de Proyecto para la identificación precisa de las fases de la pre construcción, sus puntos de control y los requerimientos para una construcción agíl.

​

Fortalecimiento de los principios de institucionalidad y comunicación como basé fundamental de entendimiento y control de los procesos subcontratados.

​

​

Desarrollo de procesos sistémicos y sistemáticos para la generación de calidad desde el origen, el aseguramiento de los alcances, el control de los procesos  y la conciencia por la mejora continua.

​

Estrategias de factibilidad para la gestión productiva  a través de una visión colaborativa, pro activa y orientada a la generación de flujos de operación continuos y eficientes.

​

​

​

Acciones de validación de los procedimientos administrativos y operativos para la gestión optima de los recursos humanos, financieros, materiales y de información requeridos para mejora los indicadores del proyecto.

​

Gestión integral de los diversos equipos multidisciplinarios para el modelado  virtual de los proyectos y sus procesos inherentes

.

Fortalecimiento de la capacidad técnico - constructiva con basé en el despliegue de alternativas de empoderamiento, planeación, direccióny control de los equipos.

​

​

​