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5 beneficios de hacer un Plus/Delta


Las reuniones en el lugar de trabajo son un aspecto importante de cualquier proyecto, pero a menudo tienen la reputación de ser improductivas, largas y una pérdida de tiempo. Para aprovechar al máximo sus reuniones en el lugar de trabajo y asegurarse de que todos los involucrados estén en sintonía, es importante tener un proceso de cierre adecuado. Un método efectivo es un Plus/Delta.



¿Qué es un Plus/Delta?
Un Plus/Delta es una herramienta simple que puede ayudarlo a reflexionar sobre lo que salió bien y lo que podría mejorarse durante una reunión.

El proceso es sencillo: cada persona comparte una cosa que le gustó (el "plus") y una cosa que cree que se podría mejorar (el "delta") de la reunión. Aquí hay cinco razones por las que debería considerar terminar sus reuniones con un Plus/Delta:


#1: Mejora la productividad de las reuniones.

Al finalizar cada reunión con un Plus/Delta, puede obtener comentarios sobre lo que funciona y lo que no, lo que lo ayuda a realizar mejoras y aumentar la productividad en futuras reuniones.


#2: Fomenta la comunicación abierta.

El proceso Plus/Delta crea un entorno abierto y seguro donde todos pueden expresar sus pensamientos e ideas, lo que lleva a una reunión más productiva y atractiva.


#3: Aumenta la rendición de cuentas.

Cuando todos tienen la oportunidad de compartir sus pensamientos sobre lo que salió bien y lo que podría mejorarse, todos sienten un sentido de responsabilidad por el resultado de la reunión y es más probable que se responsabilicen mutuamente por hacer cambios.


#4: Ayuda a aclarar prioridades.

Cuando reflexiona sobre lo que funcionó bien y lo que necesita mejorar, es más fácil priorizar lo que debe hacerse la próxima vez. Esto puede ayudar a agilizar futuras reuniones y hacerlas más eficientes.


#5: Aumenta la moral del equipo.

Terminar una reunión con una nota positiva con un Plus/Delta puede ayudar a impulsar la moral del equipo y fomentar un sentido de colaboración y trabajo en equipo . Esto puede conducir a una mayor motivación y mejores resultados en futuras reuniones.


Implementando el modelo Plus/Delta

La incorporación de un Plus/Delta en sus reuniones en el lugar de trabajo es una forma simple pero efectiva de mejorar la productividad, fomentar la comunicación abierta, aumentar la responsabilidad, priorizar y aumentar la moral del equipo. Entonces, ¡pruébelo y vea el impacto positivo que puede tener en sus proyectos!


 

ACERCA DEL AUTOR.

Keyan es un entusiasta de Lean desde hace mucho tiempo y un defensor con curiosidad sobre cómo los procesos y herramientas Lean pueden mejorar la formación de equipos y el trabajo en equipo en la construcción. Como director ejecutivo de Skiles Group, Keyan es responsable de impulsar el crecimiento corporativo y guiar la dirección estratégica de la empresa mientras mantiene un enfoque dual en el servicio al cliente y fomenta una cultura empresarial progresista. Con énfasis en el avance tecnológico, la mejora continua y la innovación en la construcción, Keyan guía el compromiso de la empresa de mejorar los procesos de entrega de proyectos a través de iniciativas de planificación de proyectos Lean Construction y Lean. Es coautor de The Lean Builder: A Builder's Guide to Applying Lean Tools in the Field, que simplifica y articula claramente los beneficios de siete conceptos primarios de Lean, y los entrega de una manera altamente identificable, inmediatamente aplicable y y manera amigable con el campo. Keyan también se desempeña como presidente de Smart Safety, una herramienta galardonada de comunicación de gestión de crisis y respuesta a emergencias.


TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®

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