A medida que la industria de la construcción continúa adoptando la transformación digital, comprender cómo incorporar sin problemas herramientas de software en su flujo de trabajo puede mejorar significativamente la eficiencia, la productividad y los resultados del proyecto. Entonces, exploremos la importancia y los beneficios de integrar el software de construcción en sus procesos de construcción existentes.
¿Por qué necesita la integración del software de construcción?
La industria de la construcción está en constante cambio y, para mantenerse al día con la competencia, las empresas deben mantenerse al día con la tecnología. La integración del software de construcción es fundamental para los directores de proyectos, contratistas y otros profesionales de la industria.
No se trata de mantenerse al día con las tendencias; se trata de tener una respuesta estratégica a las complejidades y desafíos de los proyectos de construcción modernos.
Los proyectos de construcción están aumentando en intensidad . Entre la gran cantidad de partes interesadas, diseños complejos y materiales avanzados, la integración del software de construcción ayuda a simplificar esas complejidades. La integración del software de construcción ofrece una forma de gestionar tareas, cronogramas y recursos en una única plataforma.
Los sobrecostos están fuera de control . Lo han sido durante años ; es por eso que los profesionales de la industria están estudiando la integración del software de construcción. La plataforma adecuada simplifica la elaboración de presupuestos, el seguimiento de gastos y la previsión precisos para evitar excesos y malas decisiones.
La comunicación es un factor limitante de la eficiencia . ¿Estás cansado de correr de la oficina al sitio? Nosotros también; desperdicia tiempo y recursos que no tienes. Con el software de gestión de la construcción, los equipos pueden compartir información, actualizar informes y comunicarse desde cualquier lugar y en cualquier momento.
¿Puede la integración del software de construcción realmente marcar la diferencia?
La empresa constructora líder Thomas & Piron dio el salto a la transformación digital e integró software de construcción en sus procesos diarios. Y los resultados fueron increíbles .
En su búsqueda por crear un ambiente de trabajo estandarizado que permita a sus equipos de construcción adaptarse a nuevos proyectos sin tener que empezar desde cero cada vez, Thomas & Piron implementó LetsBuild Aproplan .
¿Qué pasó después? La empresa eliminó la entrada de datos redundante, eliminó el error humano de la ecuación y encontró una manera sencilla de obtener una descripción general completa de cada proyecto. En general, los gerentes y supervisores pudieron cambiar su enfoque del papeleo a las actividades en el sitio más importantes, aumentando la eficiencia y la productividad.
Entonces, ¿puede realmente marcar la diferencia trabajar hacia la digitalización y la integración del software de construcción en sus procesos ? Sí, nuestros estudios de caso hablan por sí solos.
¿Qué tipos de software de construcción existen?
Existen innumerables tipos de software de construcción que puede implementar para mejorar diversos procesos tanto dentro como fuera de la obra. Por ejemplo:
El software de modelado de información de construcción (BIM) aborda los desafíos de diseño y planificación al permitir una mejor colaboración, reducir errores y fomentar una mejor comunicación entre las partes interesadas.
El software de gestión de proyectos agiliza las operaciones generales del proyecto al facilitar la comunicación, la asignación de tareas, la gestión de documentos y la colaboración en equipo para garantizar que todos permanezcan en sintonía.
El software de calidad, salud, seguridad y medio ambiente (QHSE) le ayuda a priorizar la seguridad y el cumplimiento manteniendo altos estándares, gestionando inspecciones y documentando incidentes.
El software de programación de obras aborda los desafíos de la gestión del cronograma creando cronogramas realistas, identificando la asignación eficiente de recursos y previendo posibles retrasos para que pueda tomar medidas proactivas.
Mejores prácticas para integrar con éxito el software de construcción en sus procesos
Integrar con éxito el software de construcción en su empresa es un gran paso hacia la optimización de la productividad y la eficiencia. La adopción de estas mejores prácticas garantizará una transición fluida que minimice las interrupciones y maximice los beneficios del software de construcción que elija.
Verifique la compatibilidad con sus sistemas existentes. Antes de integrar el software de construcción en sus procesos, realice una evaluación para asegurarse de que funcionará perfectamente con sus sistemas y flujos de trabajo existentes, ya sean sus sistemas de contabilidad actuales, sistemas de gestión de contenidos o cualquier otra aplicación crítica .
Invertir en formación y gestión del cambio . Puedes integrar el mejor software disponible, pero no significa nada si nadie lo usa. Una formación adecuada y estrategias de gestión del cambio pueden reducir la resistencia a la nueva tecnología y garantizar que ayude a sus empleados, no que los obstaculice.
Busque software que se adapte a su empresa. No querrás tener que cambiar todo tu software a medida que tus proyectos y negocios crezcan porque la plataforma que elegiste no se adapta a tus necesidades. La escalabilidad es esencial para la viabilidad a largo plazo y para mantener la adaptabilidad a las demandas en constante evolución de la industria.
Establecer un mecanismo de retroalimentación. No lo conseguirá perfecto en el momento en que implemente el software de construcción, así que establezca una manera para que los usuarios le den su opinión. Luego, utilice esta retroalimentación para ajustar sus procesos y abordar cualquier desafío que enfrenten los empleados durante las operaciones diarias ...
ACERCA DEL AUTOR.
TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®