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La Gestión del Work In Progress (WIP) es el freno de emergencia más poderoso contra las demoras en construcción. Limitar conscientemente las tareas iniciadas pero no terminadas evita la multitareas destructiva, reduce la variabilidad y protege el flujo crítico del proyecto.

Al establecer límites claros de WIP (por especialidad, zona o fase) mediante tableros visuales, pull planning y compromisos semanales del Last Planner®, se logra:

• Liberar capacidad real y concentrar recursos en terminar antes que empezar

• Detectar cuellos de botella 4-6 semanas antes de que impacten el hito final

• Reducir el tiempo de ciclo de actividades hasta un 40 %

• Bajar el riesgo de retraso global en más del 60 %