SONIA RUIZ · ESPAÑA

Más de 20 años de experiencia y formación en el sector de la edificación y de negocio. Dedicada a la gestión ágil de proyectos. Creativa, proactiva, enfocada en el alcance de los objetivos con éxito mediante trabajo en equipo. Durante mi desarrollo como Arquitecta Técnica, Graduada en Edificación e Ingeniera Técnica de Obras Públicas llegué a la faceta de Directora de Proyecto, por lo que prosiguiendo con mi continua formación me certifiqué como PMI-PMP® y PMI-ACP®. Considero necesario, para la gestión de proyecto, el enfoque híbrido mediante empleo simultáneo de marcos de trabajo tradicionales con ágiles. La Disciplina ágil es fundamental para coordinar el riesgo de deslizamiento, incertidumbre o complejidad de las variables, por lo que favorece la verdadera entrega de valor mediante la eficacia productiva de los equipos profesionales. Y el enfoque predictivo, es fundamental en construcción dado que los procesos estandarizados para la gestión de actividades definidas o previsibles, son necesarios para la integración y coordinación del flujo de trabajo con múltiples ciclos productivos del sector AEC. Un proyecto nace cuando es una idea y finaliza cuando se convierte en una realidad, que curiosamente diferirá bastante de lo que fue en su origen. Por ello, es conveniente aplicar Ingeniería de Valor desde fases tempranas para optimizar el verdadero valor y la calidad, así como las restricciones: coste, cronograma y alcance. Además de recibir formación, también disfruto compartiéndola, por lo que otra de mis facetas es la de Trainer & Coach Ágil, facilitando la capacitación de equipos multifuncionales y autogestionados ( shu-ha-ri ). En fin !!!, Que me apasiona y me dedico al Ágile Project Management implementando marcos de trabajo, metodologías y herramientas para el escalado de equipos y empresa mediante Hoshin Kanri, Value Stream Mapping, Integrated Project Delivery, Scrum, Kanban, Last Planner System, Just in Time, programación iterativa, auditoría de procesos e inspección de producto/servicio, Ishikawa, 5Why, 5s, informe A3,... la calidad y mejora continua. El Kaizen es mi día a día. Y siempre, en formación continua, tanto por desarrollo de conocimientos y habilidades, como por crecimiento personal.