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La verdadera fuerza del Last Planner® System (LPS) no está en las pizarras ni en el PPC, sino en los equipos que se unen de verdad. Cuando diseñadores, contratistas, subcontratistas y proveedores se sientan semanalmente a planificar en fase pull, prometen solo lo que pueden cumplir y remueven juntos las restricciones, nace la confianza real.

Esa confianza genera planificación confiable: promesas cumplidas suben el PPC por encima del 85 %, el flujo se vuelve predecible y los imprevistos se anticipan y resuelven antes de impactar.

Equipos unidos por el LPS dejan de culparse y empiezan a colaborar; así convierten cada compromiso semanal en ladrillos de éxito. Al final, proyectos confiables no surgen de mejores herramientas, sino de personas que planifican, cumplen y cuidan juntas el objetivo común.