Guía Completa para Crear un Plan de Ejecución BIM bajo la Norma ISO 19650
- Areli Alvarez Arteaga
- 21 jun
- 4 Min. de lectura
En la metodología BIM, la gestión de la información y el Plan de Ejecución BIM son claves para el éxito de un proyecto.
Un Plan de Ejecución BIM (BEP) bien estructurado es el documento que define cómo se gestionará el uso de BIM en un proyecto, asegurando que todos los actores involucrados trabajen bajo un mismo marco de referencia.
¿Qué es un Plan de Ejecución BIM (BEP)?
El BEP es un documento que define los procesos, responsabilidades, herramientas y flujos de información en un proyecto BIM.
Su objetivo principal es garantizar que la información generada y compartida entre los diferentes agentes del proyecto sea precisa, confiable y alineada con los requisitos del cliente y las normativas vigentes.
La norma ISO 19650 establece dos tipos de BEP:
BEP Precontrato: Se elabora durante la fase de licitación para demostrar la capacidad del equipo en la gestión BIM.
BEP Post contrato: Se desarrolla una vez adjudicado el proyecto y detalla los procesos y flujos de trabajo definitivos.
Elementos Claves de un BEP según la ISO 19650
Para que un BEP sea eficaz y cumpla con los estándares de la norma ISO 19650, debe incluir los siguientes elementos:
1. Objetivos y Alcance del Proyecto
Definir los objetivos BIM del proyecto y el alcance de su implementación.
Esto incluye:
Nivel de desarrollo (LOD) de los modelos.
Usos BIM requeridos (coordinación, simulación 4D, cálculo de costos, etc.).
Requerimientos específicos del cliente o del contratista.
2. Roles y Responsabilidades
Es fundamental establecer los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo BIM:
BIM Manager: Responsable de la implementación y gestión BIM.
Coordinador BIM: Se encarga de la coordinación entre disciplinas.
Modeladores BIM: Crean y gestionan los modelos.
Otros actores: Especialistas en estructuras, instalaciones, etc.
3. Requerimientos de Información
Según la ISO 19650, es esencial responder a las necesidades del cliente definidas en los requisitos de información.
Nivel de información requerida (LOI) y Nivel de desarrollo (LOD).
Formatos de entrega y estándares de nomenclatura.
4. Procesos de Coordinación y Colaboración
Se deben establecer protocolos claros para:
Intercambio de información entre equipos.
Revisión y validación de modelos.
Uso de entornos comunes de datos (CDE).
Control de versiones y gestión de cambios.
5. Plataformas y Herramientas Tecnológicas
Es necesario definir las herramientas y plataformas a utilizar:
Software BIM de modelado, coordinación y comunicación.
Plataformas de colaboración o entornos comunes de datos.
Sistemas de gestión documental.
6. Cronograma de Implementación BIM
El BEP debe incluir un cronograma con hitos claves del desarrollo BIM:
Entregables en cada fase del proyecto.
Fechas de revisión y validación de modelos.
Plazos de entrega de información.
7. Gestión de Calidad y Validación
Para asegurar la calidad de los modelos y documentos, se deben establecer:
Proceso de verificación y validación de modelos.
Uso de herramientas de detección de interferencias.
Reportes de cumplimiento BIM.
Pasos para Crear un BEP Eficaz
Paso 1: Analizar los Requerimientos del Proyecto
Antes de redactar el BEP, es esencial revisar los EIR (Requerimientos de Información del Empleador) y cualquier especificación del cliente o regulaciones vigentes.
Para esto es fundamental entender, interpretar y analizar los requisitos de información y determinar si contamos con toda la información para poder desarrollar nuestro modelo BIM.
Paso 2: Definir Objetivos y Estrategia BIM
Con base en los requerimientos, se establecen los objetivos BIM y el alcance del BEP, alineándolos con las necesidades del proyecto.
Paso 3: Asignar Roles y Responsabilidades
Se deben asignar los roles dentro del equipo de trabajo y establecer un flujo de comunicación eficiente.
Paso 4: Establecer los Procesos de Trabajo
Se documentan los protocolos para el desarrollo, coordinación, validación y entrega de información.
Paso 5: Elegir Herramientas Tecnológicas
Es importante definir las herramientas que se utilizarán para el modelado, coordinación y gestión de datos.
Paso 6: Crear el Cronograma BIM
Definir los hitos y plazos para cada fase del proyecto, asegurando la entrega oportuna de información.
Paso 7: Implementar Procesos de Control de Calidad
Definir un proceso de validación y auditoría para garantizar la calidad y cumplimiento de los modelos BIM.
Conclusión
El BEP es una herramienta esencial para garantizar el éxito de cualquier proyecto BIM. Siguiendo la norma ISO 19650 y estableciendo una estrategia clara, lograrás optimizar la gestión de información, mejorar la colaboración entre equipos y aumentar la calidad de los entregables.
Implementar un BEP eficaz no solo te abrirá más oportunidades laborales, sino que también te dará la confianza para gestionar proyectos BIM con profesionalismo y precisión.
ACERCA DEL AUTOR. https://mdtarquitectura.com/
TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®
