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Lecciones de un Scrum Master y un Scrum Trainer certificado


El Scrum Master y Certified Scrum Trainer Felipe Engineer-Manriquez profundiza en Scrum y por qué es importante no solo en la construcción sino también en cualquier otra industria.

 

Dado que Scrum es gratuito, ¿por qué debería invertir en aprenderlo?

En construcción heredamos muchas expectativas. Esperamos que la gente haga su trabajo en función del puesto, el título, los contratos, la formación previa, y es una ventaja conseguir todo eso con una actitud positiva. Esperamos que nuestros clientes nos paguen un precio justo por nuestro trabajo y nuestras empresas también esperan que obtengamos una ganancia razonable. Todos los profesionales de la construcción, ya sea que hayan crecido en la industria de la construcción solo en los oficios, desde la universidad hasta la gerencia o una combinación, continúan aprendiendo en ambos lados de la cerca del lugar de trabajo de la construcción. A lo largo de los años, piense en cómo su equipo y su organización se beneficiaron de su aprendizaje. El aprendizaje no tiene precio, y algunas formas pagan dividendos más rápido que otras.

Independientemente de su función en la industria, todos tenemos las mismas 24 horas todos los días para impactar y cambiar el entorno construido. El tiempo es el gran ecualizador y la limitación siempre presente para administrar. Dado que está aquí, su filosofía probablemente se alinee con la mía en la medida en que respetamos a las personas y nuestro trabajo, y no nos gusta desperdiciar nuestros esfuerzos o recursos. Antes de aprender sobre la construcción ajustada, normalmente trabajaba los siete días de la semana. Después de aprender a ver mi trabajo en tres categorías, dejé de trabajar por las noches y los fines de semana y entregué el doble de valor a mi equipo y al propietario del edificio.

Categorías de trabajo:

  • Valor añadido

  • Sin valor agregado pero necesario

  • Residuos puros sin valor agregado

Después de que supe sobre Scrum, mi vida nunca volvió a ser la misma. Rápidamente, me convertí en un orador principal internacional, como un líder empresarial comprobado que guía a individuos, equipos y organizaciones hacia una entrega de valor más fácil, mejor y más rápida en la industria de la construcción. El año pasado, invertí en mi aprendizaje. Tuve el honor de convertirme en un Scrum Trainer ™ registrado (RST) en asociación con el Programa de educación ágil impulsado por Scrum Inc. ™, ayudando a los nuevos profesionales de la construcción a través del podcast, blogs, redes sociales, programas educativos interactivos y conferencias de The EBFC Show .

Aquí hay tres pasos que puede seguir ahora para realizar una inversión de alto rendimiento en su tiempo hoy:

  1. Conéctese conmigo a través de las redes sociales usando este enlace para el medio de su elección. Comparto y muestro a personas de la industria de la construcción que trabajan para hacer que la construcción sea más fácil y mejor cada semana.

  2. Adopte una mentalidad ágil. Ágil es la capacidad de crear y responder al cambio. Experimente con eso. La próxima vez que se enfrente a la incertidumbre, intente algo que crea que podría funcionar, obtenga comentarios y ajústelo en consecuencia.

  3. Repita el paso dos diariamente.

A medida que experimenta y aprende, su capacidad para aprender más aumenta y comienza a aumentar. Su efectividad y eficiencia comenzarán a aumentar. Si desea ver algunos ejemplos de estudios de caso y más recursos invaluables, consulte esta publicación del blog de Scrum, Lo que todo equipo de proyecto Lean debe saber sobre Scrum . Basado en la teoría de que los seres humanos aprenden haciendo, los practicantes de Scrum aceptan que el cambio está garantizado. Nuestro conocimiento cambia con experiencias que involucran información sensorial y pensamientos. Incluso adoptar algunas partes del marco de Scrum mejorará su impacto, tiempo y capacidad para adaptarse más rápido con certeza.

Scrum es un marco ligero que permite a las personas ofrecer valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos. Hacer un tablero de Scrum es un excelente lugar para comenzar. Las notas adhesivas o digitales no importan al comenzar, pero la baja tecnología es más rápido para comenzar cuando se aprende. Hay un poco más que esto, pero seguir esto aumentará drásticamente su rendimiento semanal. Tenga en cuenta los tres pasos anteriores.

Ejemplo de tablero de Scrum


  1. Acepta practicar la paciencia contigo mismo durante este experimento y hacer una cosa a la vez. La multitarea es un mito. Búscalo. (O espere para discutir conmigo en persona. ¡Es más divertido para mí de esa manera!)

  2. Comprométete a lograr una meta esta semana. Escríbalo y colóquelo en la parte superior del tablero Scrum para mantenerlo visible durante toda la semana. Vea el Tablero de Scrum de muestra arriba.

  3. Enumere de tres a cinco tareas que crea que le ayudarán a lograr la meta. Haga que cada nota adhesiva tenga una sola idea. Una buena práctica es mantener el tamaño de las tareas para que pueda realizar la acción de etiquetar en un solo día de trabajo y no tan pequeña como para terminar en menos tiempo que preparar una taza de café.

  4. Priorice las tareas en la lista "Pendientes". Pon primero lo primero. Reserve la parte superior de la columna para la máxima prioridad. Las etiquetas subsiguientes en la pila indican visualmente un orden de prioridad descendente. La parte inferior de la columna es para tareas necesarias ahora menos importantes. Las etiquetas más cercanas a la columna "Haciendo" tienen mayor prioridad. La etiqueta "Leer la guía de Scrum" en el tablero de muestra de Scrum de arriba se haría en último lugar.

  5. Mueva las etiquetas de izquierda a derecha. Cuando trabaje en el elemento de máxima prioridad, colóquelo en la columna "Haciendo". Si te interrumpen sustancialmente o cambias de opinión, muévete hacia la izquierda. Mueva la acción a "Listo" cuando el trabajo esté completo para esa etiqueta.

Ese es un buen comienzo. Aprenderá mucho con solo seguir esos cinco pasos. Comencé de manera similar con Scrum como gerente de proyecto en un proyecto tradicional de licitación dura. Pude completar diariamente mi trabajo de gestión de proyectos, guiar el proyecto, asistir a reuniones, mejorar las habilidades de mi equipo y ser voluntario en varios comités. No investigues mucho ni saltes a clases. Experimente y utilice la capacidad adicional para hacer más de lo que desea...


 

Acerca del autor.



Felipe lidera el programa de construcción ajustada para McCarthy Building Companies, Inc. Engineer-Manriquez también es el director ejecutivo y presentador de The EBFC Show. El espectáculo Más fácil, mejor para la construcción permite a las personas facilitar la construcción y compartir mejor cómo. Como Registered Scrum Trainer ™ (RST) respaldado por el Dr. Jeff Sutherland, Felipe también cocreó el plan de estudios de Design and Construction Registered Scrum Master ™ (RSM) con el equipo del Programa de educación ágil. Permite a los graduados de RSM ofrecer valor a los proyectos de construcción y obtener reconocimiento en el Registro Internacional de Profesionales Ágiles ™.



TRANSCRIPCIÓN: Areli Álvarez Lean Construction México®

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