Recursos de Lean Construction
Actualizado: 30 ene 2020
A medida que nuestra industria de la construcción se abre más a la adopción de prácticas de colaboración y lean, vamos a ver más solicitudes de conocimiento y capacitación en los temas de entrega de valor objetivo, sistema de último planificador, elección por ventaja, pensamiento A3, etc. ¿De dónde vendrán esas solicitudes de conocimiento? Si el empleador asume la tarea de ofrecer cursos y material de capacitación, entonces los empleados se beneficiarán al tener un camino más definido hacia el aprendizaje. Por otro lado, los empleados pueden estar motivados a buscar recursos y materiales para mejorar sus métodos de entrega de proyectos, simplemente para que sus equipos sean más eficientes.
Cualquiera que sea el motor de su jornada lean, asegúrese de que los recursos y materiales estén disponibles para ayudarle a aprender más. Tenga cuidado con las búsquedas amplias de temas en Internet, ya que los resultados de las búsquedas a menudo devuelven una gran cantidad de información. Puede ser difícil determinar qué información es realmente valiosa. Los sitios de blogs, como el Blog de Lean Construction, ofrecen escritos útiles de usuarios experimentados. Encuentro este sitio útil cuando busco nuevas perspectivas sobre las prácticas Lean. Si usted es nuevo en las prácticas lean, libros como 2 second lean de Paul Akers es un gran punto de partida. Dean Reed pronto lanzará un nuevo libro sobre la Entrega Integrada de Proyectos (IPD). Además, asistir a los eventos de la comunidad de práctica de LCI de su localidad puede ayudar a inspirar su jornada lean.
Para aquellos de ustedes que están familiarizados con algunos aspectos de lean, el convertirse en miembro de LCI les dará información valiosa sobre las mejores prácticas y las tendencias de la industria. LCI ha publicado recientemente un nuevo libro con consejos sobre la preparación de lean, el cambio de cultura y los pasos de implementación. Los usuarios más avanzados de las prácticas lean encontrarán los libros blancos y los documentos de investigación útiles en la biblioteca de conocimientos de la LCI.
Varias organizaciones e individuos se presentan con frecuencia en seminarios y conferencias. Asistir a ellos puede darle a usted o a sus empleados muchas ideas, lecciones aprendidas y capacitación asociada con las prácticas lean. El Congreso de LCI, el Grupo Internacional de Construcción Lean (IGLC) y el Instituto de Empresa Esbelta ofrecen grandes eventos nacionales. Con una duración de entre 1 y 4 días, las personas pueden obtener conocimientos para ayudar a impulsar transformaciones lean.
Los consultores y entrenadores son otra alternativa para aquellos que buscan orientación sobre la implementación lean. La transformación lean de alto nivel es muy difícil de sostener sin la ayuda de un entrenador para mantener a sus equipos enfocados en la meta. Tenga cuidado con aquellos consultores que prometen demasiado y no cumplen. Investigue y entreviste a algunas personas antes de seleccionar a alguien. Asegúrate de que tengan experiencia en tu industria, valida sus promesas con métricas y entiende tu cultura y objetivos.
Una tendencia de la industria muestra que las empresas contratan y capacitan a sus empleados para la implementación lean. Están ofreciendo talleres de capacitación y simulaciones que permiten a los empleados experimentar los beneficios de las herramientas y procesos lean. El uso de comités lean es otra forma popular en la que las compañías están aprovechando los pensadores lean para apoyar la mejora continua y la implementación lean. Los comités suelen tener éxito porque proporcionan grupos de personas que pueden probar y validar varios métodos lean. Al hacer esto, el liderazgo de la compañía tendrá suficientes datos para decidir qué métodos lean deben ser incorporados a las mejores prácticas de la organización.
Si se encuentra preguntándose dónde comenzar su jornada lean, pruebe algunos de los recursos mencionados en este post. Mi consejo para aquellos que quieran aprender es: "Encuentre otro colega con quien asociarse, discuta los puntos de dolor de cada uno en la industria de la construcción y pregunte qué podemos hacer para mejorar esto".
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Acerca del Autor
Frank Coln ha ayudado a los equipos a entregar mejores proyectos mediante el uso de prácticas lean. Ha asumido diferentes funciones que van desde la ingeniería de campo hasta la gestión de proyectos. Su pasión por ver el trabajo realizado y por mejorar el flujo de las actividades de construcción le ha llevado a su actual puesto de superintendente de proyectos. Ha servido como presidente de la Comunidad de Práctica del Instituto de Lean Construction de Dallas/Fort Worth. También está listado como instructor mejorado para el Sistema de Último Planificador e Introducción a Lean a través del Lean Construction Institute.
