¿COMO HACEMOS UN SECTOR AEC MÁS EFICIENTE CON LEAN CONSTRUCTION Y BIM?
- Gerardo J. Medina C.
- 16 oct 2022
- 3 min de lectura
Mejorar los procesos es la clave para una construcción eficiente, BIM es la herramienta ideal para lograr el Lean Construction
La construcción es una de las industrias con mayor impacto ambiental. Las empresas del sector AEC están trabajando en la optimización de los procesos para disminuir tareas, reducir el desperdicio y mejorar los beneficios económicos. Sin embargo, lograrlo implicará una transformación en el know how donde el concepto de Lean Construction y BIM son una fórmula exitosa.
El impacto del sector AEC y la alternativa Lean Construction
Entre la fase de diseño y la demolición existen un conjunto de actividades donde el consumo energético y de recursos naturales es evidente. Actualmente, la ejecución de las obras y el posterior funcionamiento de las edificaciones significan el 40% del consumo energético total. Por su parte, el consumo del agua es otro factor determinante, que a nivel mundial podría alcanzar el 15% del consumo total solamente en la construcción. Por último, la producción de desperdicios y el uso de materiales químicos son actividades constantes.
Pero el impacto no es solamente ambiental, a nivel productivo la industria ha mermado en sus capacidades, quedando por detrás del sector de la fabricación. Es decir, la planificación y la ejecución de las obras son nichos ineficientes, logrando niveles de productividad poco satisfactorios.
Lean Construction: alternativa para una construcción eficiente y sostenible
El concepto de Lean Construction incorpora la idea de la optimización de los procesos para aumentar la calidad, disminuir el uso de recursos y reducir la generación de desperdicios, que redundará en un cliente final con una mayor rentabilidad, en un equipo profesional que trabaja mejor y en una construcción con un impacto menor.
Para implementar esta metodología es necesario conocer los flujos de trabajo a detalle, para facilitar los ajustes a realizar y la toma de decisiones. Al implementarse, se podrá visualizar globalmente la obra y planificar en base a información, donde la capacidad de anticipación frente a imprevistos disminuye el uso de recursos, los errores, el retrabajo y los sobrecostes.
Entre algunos de los principales problemas que busca solucionar el Lean Construction están los siguientes:
• Gestión de proyectos y obras sin aprovechar los beneficios tecnológicos como la automatización o BIM.
• Una entrega final a cliente incompleta, a destiempo y poco integrada entre especialidades.
• Desconocimiento de los procesos y del impacto económico y temporal sobre la globalidad de los proyectos.
• Poca capacidad para definir un presupuesto adaptado a las verdaderas necesidades de los proyectos.
• Errores, retrabajos, descoordinación, superposición de información, entre otros.
BIM y Lean Construction para una mejor construcción
Para lograr una construcción eficiente es necesario identificar aquellos puntos del flujo que pueden mejorarse para generar valor. Los procesos de trabajo tradicionales tienen una linealidad que se ha asumido como la correcta, pero la realidad es que con el uso de la tecnología y de metodologías de trabajo, es posible alterar dicho flujo para llevarlo a mejor.
Con el uso de BIM, realizar estos inputs a los procesos es muy práctico, debido a la integración de plataformas para establecer un trabajo colaborativo automatizado y deslocalizado, que facilita la comunicación y la toma de decisiones. Los proyectos al emplear el Lean Construction y BIM serán más seguros, rentables y eficientes.
Entre algunos de los beneficios de utilizar la metodología Lean Construction y BIM están:
• Manejo de costes con claridad, aumentando los beneficios para el equipo profesional y los clientes.
• Mayor productividad, pero disminuyendo el número de actividades y garantizando la mejor calidad.
• Empleo de tecnologías digitales automatizadas e integradas, donde el uso de la Inteligencia Artificial facilita la toma de decisiones.
• Una plataforma de comunicación en la nube, con la capacidad de acceder a modelos digitales, reportes, incidencias, entre otros.
• Integración del cliente y los subcontratistas al flujo de trabajo.
Mejorar el sector AEC con el concepto de Lean Construction implicará también mejorar el clima laboral y la relación con el entorno. Nuevas oportunidades de trabajo están generándose y especializarse en esta metodología abre un nicho con grandes oportunidades a futuro.
