La Entrega Integrada de Proyectos (IPD) es una forma innovadora de sobresalir en la planificación de su construcción cuando se trata de reducir el desperdicio, recortar costos y mejorar la productividad. El objetivo principal de la Entrega Integrada de Proyectos es crear un esfuerzo en equipo que integre a propietarios, arquitectos, ingenieros, gerentes y subcontratistas. A diferencia de otros esfuerzos del proyecto, la Entrega Integrada del Proyecto crea un vínculo único desde el primer día de las etapas de planificación, vinculando a todos los principales interesados del proyecto.
Las asociaciones profesionales involucradas con la industria de la construcción (como la AIA- American Institute of Architects y la AGC-Associated General Contractors of America) están creando estándares y pautas para ser utilizados en el proceso de Entrega Integrada de Proyectos. Es importante destacar que con el proceso de Entrega Integrada de Proyectos, todos los miembros del equipo compartirán riesgos y recompensas en función del logro de las metas.
Pasos de la entrega integrada de proyectos
El proceso de IPD debe ocuparse de las áreas que se describen a continuación:
1. La conceptualización: las partes interesadas recopilan y analizan múltiples soluciones que pueden mejorar el producto que se ofrece. Esto creará un proceso predecible y menos complicado, con el objetivo principal establecido para reducir errores y minimizar los problemas de rediseño.
2. El diseño: todas las evaluaciones desde la Etapa Uno deben incorporarse al proceso de diseño. Se establecerán metas de sustentabilidad y las regulaciones de los códigos y normas de construcción se incorporarán al proceso de diseño. La planificación cuidadosa de un proyecto con IPD reducirá el desperdicio y producirá ahorros potenciales para todos los participantes.
3. La implementación: Después de un cuidadoso proceso de diseño, la implementación del proyecto comienza con el modelado por computadora y el análisis de datos de diseño. A veces, IPD integra el modelado BIM y CAD para predecir el resultado del proyecto. Todos los sistemas propuestos deben analizarse y probarse virtualmente para garantizar que se logre el rendimiento del diseño.
4. La construcción: Después de completar cuidadosamente los tres pasos anteriores, se puede comenzar la construcción del proyecto. La fase de construcción es donde se materializan los beneficios del modelo integrado. El proyecto normalmente se ejecutará sin problemas, sin retrasos, lo que reducirá los conflictos de diseño, los trabajos adicionales, las órdenes de cambio, los desperdicios y se completará a tiempo y dentro del presupuesto.
5. La operación y mantenimiento: Se logran los objetivos iniciales, se reducen los costos operativos, los costos de alquiler o mantenimiento y brindarán grandes beneficios para los vecinos circundantes.
Papel de BIM en la entrega de proyectos integrados
El Modelado de Información de Construcción (BIM) es esencial para lograr de manera eficiente la colaboración requerida para la Entrega Integrada de Proyectos. El modelado de información de construcción incorporado en la entrega integrada del proyecto le permitirá crear una visualización sólida del proyecto, comprender el comportamiento real de la construcción, el rendimiento y otras informaciones relevantes. La integración del modelado de información de construcción con IPD también proporcionará información confiable, reduciendo la necesidad de RFI, órdenes de cambio y reduciendo el retrabajo en el área de construcción. El modelado de información de construcción utilizado en este enfoque también puede beneficiar el proceso de creación de los planos As-Built, proporcionando un dibujo de registro completo y preciso.
Resultados
Esta innovadora metodología genera excelentes resultados que beneficiarán a la empresa ejecutora, el proyecto y el resultado del proceso constructivo.
- Colaboración abierta: los resultados, los riesgos y las ganancias se pueden planificar y predecir.
- Representación: al emplear profesionales de Modelado de Información de Construcción (BIM) que participan en el proceso planificarán todos los aspectos relacionados con el proceso de construcción.
- Análisis: se puede evaluar el análisis de los resultados de la construcción.
- Estándares más altos: con la colaboración general, se pueden lograr estándares más altos.
- Fabricación: los problemas relacionados con los procedimientos de fabricación se pueden detectar rápidamente.
- Documentos contractuales: se pueden preparar contratos específicos para todos los profesionales relacionados, dejando atrás los vacíos en los contratos de construcción.
- Estimación: la colaboración del equipo permitirá tener una estimación de trabajo mejor y más precisa.
- Rentable: reduciendo errores, omisiones y disputas, mientras acelera el proceso de construcción.