El coste oculto de gestionar dos negocios en un mismo local comercial. He pasado suficientes años recorriendo las plantas de producción como para reconocer ese momento antes de que nadie lo diga en voz alta: el planificador abre el tablero y ya se nota que todo es urgente y nada está a tiempo. Lo volví a ver en una visita reciente a un cliente, y es lo que la mayoría de los fabricantes pasan por alto: no se dan cuenta de que están gestionando dos negocios distintos en el mism

El software GMAO de IBM mejora el rendimiento y la disponibilidad de los activos mediante el uso de inteligencia artificial, tecnología BIM, analítica avanzada e IoT, ayudándote a reducir los tiempos de inactividad y a optimizar las operaciones de mantenimiento. La última actualización, IBM Maximo Application Suite 9.1.19, lanzada el 25 de junio de 2026, mejora su estabilidad, rendimiento, seguridad e interoperabilidad mediante nuevas correcciones y optimizaciones. Pero, QUÉ

En el entorno corporativo actual, la cadena de suministro ha dejado de ser un centro de costes para convertirse en el principal motor de rentabilidad y resiliencia de la empresa. Este artículo analiza las funciones directivas clave en la gestión logística: desde la planificación de la demanda y el aprovisionamiento estratégico, hasta la distribución y la logística inversa. Desglosamos los KPIs críticos y el ecosistema tecnológico necesarios para optimizar los márgenes operati

En mis tiempos en Arvin Meritor (proveedor de sistemas de escape para fabricantes de automóviles), aprendí una de las verdades más contraintuitivas del pensamiento y la práctica Lean. Teníamos muchas prensas de estampado de metal, mucha variedad y muchas oportunidades para mejorar el flujo, pero la conversación casi siempre giraba en torno a una idea tentadora: "Si reducimos los cambios de configuración, aumentaremos la producción". Suena lógico, parece intuitivo e incluso en

En un mercado cada vez más dinámico y competitivo, las compañías deben ser capaces de adaptarse ágilmente a los requerimientos y fluctuaciones en la demanda de los clientes. Para lograrlo, es esencial contar con herramientas que alineen la capacidad productiva con las expectativas del mercado. En este contexto, el «Takt Time Lean Manufacturing» es un concepto central dentro de la metodología Lean Manufacturing que consiste en calcular el tiempo de ciclo necesario para cumplir

Un único cuello de botella invisible en la cadena de suministro puede mermar silenciosamente millones de dólares de sus ganancias antes incluso de que se identifique formalmente. Para muchos gerentes, esta realidad conlleva una constante lucha contra incendios: un ciclo caótico de gestionar retrasos impredecibles, apaciguar a clientes frustrados y lidiar con la costosa acumulación de inventario excedente. Este enfoque reactivo no solo es agotador, sino también insostenible. E

Un buen diseño no solo define cómo se construye una nave industrial, sino cómo funcionará durante toda su vida útil. Cuando esa fase se aborda sin una visión global o se delega sin experiencia técnica, los costes se disparan. ¿Por qué? Pues porque habrá zonas de trabajo mal dimensionadas, pasillos estrechos, una ventilación deficiente, puntos de carga mal ubicados… Una vez rematada la construcción, son errores que afectan a la eficiencia, a la productividad o incluso a la seg

La Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser un concepto futurista dentro del sector logístico: hoy es una realidad que redefine cómo se mueven, almacenan y entregan las mercancías. Desde el mantenimiento predictivo hasta la robótica autónoma, la IA impulsa una mayor eficiencia, flexibilidad y toma de decisiones más inteligentes a lo largo de toda la cadena de suministro. En las últimas entrevistas de Logiconomi 2025, testimonios de Toyota Material Handling Europe, Gideon

Los KPIs (siglas en inglés de Key Performance Indicator) aplicados a la logística son indicadores clave para medir la evolución de la empresa y, de esta forma, detectar errores y áreas de mejora que permitan ejecutar acciones de mejora continua. ¿Qué son los KPI en logística? Estos indicadores consisten en una serie de datos, ratios y porcentajes, los cuales ofrecen una información fundamental para tomar las decisiones más aceptadas para alcanzar la excelencia logística. Los

Fuera del entorno fabril, Lean Management es el término correcto. En nuestra experiencia, cuando hablamos con áreas de servicios, hospitales, administraciones o empresas digitales, decir “Lean Manufacturing” genera la sensación de que esto va “solo de fábricas”. Y no: Lean es una forma de gestionar enfocada en crear valor y eliminar desperdicio en cualquier sector. Además, cuando un proceso no ha aplicado Lean antes, no es difícil alcanzar mejoras de dos cifras en plazos razo

ENTREVISTA – El modelo Lean aún no está muy extendido en la industria de la construcción colombiana. El entrevistado analiza los beneficios que esta filosofía puede aportar a las obras de construcción. Entrevistado: Mauricio Llanos Roberto Priolo: Mauricio, te uniste recientemente al Lean Institute Colombia. ¿Cuál es tu trayectoria? Mauricio Llanos: La excelencia operativa y Lean han sido los pilares de mi carrera profesional durante los últimos 25 años. Empecé en manufactura

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión que tiene como objetivo ofrecer más valor con menos desperdicio. Desarrollado inicialmente en Japón, concretamente por Toyota, ha sido ampliamente adoptado por empresas de todo el mundo, tanto del sector industrial como de servicios, con un enfoque en la eficiencia, la calidad y la mejora continua. En este artículo comprenderás qué es Lean Manufacturing , cómo surgió, sus principios, herramientas y, lo más importante, cómo aplic

Los paneles informativos de nuestro fabricante Orgatex se han vuelto omnipresentes en la industria. Casi todas las fábricas o almacenes muestran con orgullo su rendimiento de fábrica en una pizarra, o pantalla visual, en un sitio destacado de su lugar de trabajo. La mayoría de las empresas han comprendido lo básico sobre la necesidad de mantener la información actualizada y visible, así como los beneficios de mostrar una amplia gama de áreas de rendimiento. Como bien sabemos,

ARTÍCULO – Este artículo explora los beneficios de un kanban electrónico y explica cómo permite una cadena de suministro verdaderamente eficiente. Palabras: Francesco Dall'Oca Kanban es ampliamente reconocido como un método eficaz para gestionar la reposición de materiales en la manufactura esbelta. Tradicionalmente aplicado en el taller para optimizar la logística interna, Kanban garantiza un flujo fluido de materiales a través de los procesos de producción, reduciendo el de

Una cosa que la COVID-19 ha demostrado de forma inequívoca es que las cadenas de suministro globales de todos los sectores están rotas. Cuando comenzó la pandemia, lo vimos en los estantes vacíos de los supermercados de todo el mundo. Hoy, lo vemos en la dolorosamente lenta distribución de las vacunas que experimentan muchos países como resultado de los problemas de suministro. El hecho de que las cadenas de suministro globales estén rotas no es nuevo (aunque las condiciones

William Edwards Deming (1900-1993) fue un relevante estadístico y profesor universitario estadounidense, considerado el principal precursor y difusor del concepto de calidad total. Deming se instaló en Japón en 1950 y sus trabajos consiguieron revolucionar tanto la gestión, como la calidad de la industria del país nipón, que en aquella época se encontraba en crisis. El resultado fue el logro de unos niveles de calidad, rentabilidad y productividad nunca vistos hasta el moment

Un error común es equiparar la organización del lugar de trabajo según las 5S con una simple tarea de mantenimiento, pero ambos tienen propósitos distintos. 5S es un sistema estructurado diseñado para mejorar la eficiencia operativa centrándose en la organización, la estandarización y la mejora continua. Involucra a toda la fuerza laboral en la creación y el mantenimiento de un sistema que optimice el espacio de trabajo para lograr una mejor productividad y flujo. Por otro la

Machan International Co., con sede en Taiwán, fabrica productos de chapa metálica, carros médicos y de almacenamiento de herramientas, y armarios inteligentes para el almacenamiento de energía. El año pasado, recurrieron a la fabricación a pequeña escala para mejorar su proceso de desarrollo de productos. En 2021, nos encontramos frente a una realidad desalentadora: a pesar de las altas ventas, nuestros márgenes eran muy bajos. Teníamos demasiados pedidos OEM y no suficientes

Entiende con este artículo qué es Lean Manufacturing y cómo incorporar producción ajustada a tu empresa. Resumen Lean Manufacturing es una metodología de gestión japonesa que inicialmente transformó toda la estructura de la industria del automóvil , pero que está lista para ser aplicada a otros sectores. En español se puede traducir como “producción ajustada” y tiene como objetivo optimizar los procesos productivos con flujos más eficientes, reducir costes y combatir el despe

El almacén es una pieza fundamental en la cadena de suministro de cualquier empresa, puesto que representa el centro neurálgico donde se clasifican, guardan y se preparan los productos para su distribución. La gestión eficiente de las existencias en el almacén es el secreto del éxito para que un producto llegue a tiempo a su destino o, por el contrario, se produzcan errores o tenga lugar la temida rotura de stock. El verdadero problema al que deben enfrentarse las empresas e